Seu negócio sem prazo de validade

Saiba como evitar os principais erros cometidos pelos empreendedores e fugir da falência

Nos últimos anos, em razão das medidas restritivas e incertezas geradas pela pandemia, houve um aumento no número de pessoas que perderam completamente sua renda ou tiveram seus ganhos reduzidos. E, por isso, empreender deixou de ser um sonho e passou a ser uma necessidade para milhares de brasileiros.

Em mais de dois anos de pandemia – entre janeiro de 2020 e novembro de 2021 – foram registradas mais de 7 milhões de novas empresas no País. Em contrapartida, dados divulgados pelo Ministério da Economia revelam que aproximadamente 2,3 milhões de empreendimentos foram extintos.

Com relação ao fechamento de empresas, outra estatística chama a atenção: 29% dos microempreendedores individuais desistem do negócio em até cinco anos. Já a taxa de mortalidade das microempresas foi de 21,6% e nas de pequeno porte foi de 17% no mesmo período de cinco anos.

Os dados, que fazem parte da pesquisa Sobrevivência de Empresas (2020), desenvolvida pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), também revelam as principais razões apontadas pelos empreendedores para o fim do próprio negócio. Além da pandemia, aparecem na lista: falta de capital de giro, baixo volume de vendas e ausência de clientes.

Mas, enquanto algumas fecham, outras tantas continuam crescendo e se estabelecem com o passar dos anos. E, para não falir ou falhar no início de um empreendimento, é preciso ficar atento a alguns erros que são considerados comuns e “mortais” para uma micro ou pequena empresa.

Chefe de si mesmo
Quando uma pessoa trabalha para uma empresa ela se adapta a tudo: horários, uniforme, padrões de comportamento, etc., mas ao empreender encontra a tão sonhada “liberdade”. Contudo não se deve deixar de lado fatores que são importantes para o cliente, como horário de funcionamento. Por exemplo, se uma loja um dia abre às 9 horas da manhã, no dia seguinte às 10 horas e no outro não abre porque o dono teve um compromisso, qual mensagem estará passando ao cliente?

O mesmo pensamento se aplica a outras regras como limpeza e organização do ambiente. “As regras são necessárias. Se você fazia tudo isso para o negócio de alguém, por que no seu negócio você vai fazer pior? Você deveria fazer melhor ou, no mínimo, igual. (…) Olhe o seu negócio: será que um cliente um pouco mais exigente não vai achar três, quatro, cinco defeitos assim que botar o pé no seu negócio?”, questiona a jornalista e escritora Patricia Lages em seu canal no YouTube.

Dono multitarefa
Outro erro apontado como um dos mais comuns entre os empreendedores iniciantes envolve suas novas responsabilidades. “Quando você tem um micronegócio, você é tudo nesse negócio. Você é a pessoa que abre a porta quando chega o seu cliente, que prepara o cafezinho e que serve o cafezinho. Muitas vezes que limpa, que cuida do estoque e do financeiro. E, se você não sabe exercer essas outras funções, o seu negócio sofre”, comenta Patricia.

O empreendedor pode até já ter uma profissão específica, mas precisa desenvolver o seu lado multitarefa para sobreviver no mercado. Para isso, a recomendação é buscar conhecimento básico, principalmente sobre finanças, para profissionalizar a empresa e não guiá-la apenas por instinto. “Para empreender você precisa saber tudo o que envolve o seu negócio”, explica Patricia.

Planejar para se estabelecer
O desenvolvimento saudável de uma empresa depende de um plano de negócios, mas só de ouvir essa expressão muitos até desistem de criar esse planejamento. Contudo ele é uma ferramenta essencial para que uma empresa se consolide no mercado e, diferentemente do que muitos pensam, não é uma estratégia apenas para as grandes empresas, aquelas com muitos departamentos. “É exatamente o contrário. Ele serve também para quem vai trabalhar sozinho ou de repente com uma pessoa ajudando ou duas e quem tem pouquíssimo dinheiro, ou seja, não pode errar. São essas pessoas que precisam de um plano muito bem-feito”, diz Patricia.

Em resumo, o plano de negócios vai descrever a empresa, seus objetivos e os passos que devem ser seguidos para alcançá-los. Um dos métodos mais utilizados e facilmente encontrado na internet chama-se Canvas.

Sabedoria nas decisões
Além de toda estrutura e preparação para abrir um novo negócio, o empreendedor também precisa lidar com sabedoria com os desafios que surgem em sua jornada. Para isso, o Novo Congresso para o Sucesso tem ensinado, por meio da Palavra de Deus, os princípios da fé para prosperar e ter a direção do Altíssimo para avançar. A reunião acontece às segundas-feiras em todos os Templos da Universal.

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Colaborador

Cinthia Cardoso / Foto: getty images