Está cada vez mais comum ver marido e mulher que optam por empreender juntos. E, ao contrário do que muitos pensam, é possível fazer essa sociedade prosperar sem causar prejuízos
à relação.

Segundo uma pesquisa da Universidade de Utah, nos Estados Unidos, o índice de felicidade de casais que trabalham juntos é duas vezes maior, comparado aos demais casais. Outro estudo, realizado no Brasil pela International Stress Management Association (Isma), mostra que trabalhar com o parceiro pode gerar menos conflitos e cobranças no relacionamento, menor exaustão profissional e melhores recursos para lidar com o estresse.

Os empresários e analistas comportamentais Paulo Saphi e sua esposa, Welly Carvalho, atuam juntos profissionalmente. Para eles, empreender em dupla é um ótimo caminho e traz a possibilidade de ambos trabalharem em prol da conquista do mesmo sonho. “A felicidade pela conquista profissional, quando compartilhada, é ainda melhor. Como já conhecemos as habilidades de cada um, podemos dividir as funções e, dessa forma, aumentar a produtividade da empresa”, afirma Welly.

Mas, para alcançar os resultados positivos, é preciso seguir algumas regras. “O erro mais comum dos casais que empreendem juntos é levar os problemas de casa para o trabalho e vice-versa. É preciso ter maturidade para que isso não aconteça. É importante saber separar as responsabilidades para evitar conflitos na gestão do negócio e no relacionamento pessoal”, acrescenta Paulo.

Ferramentas certas
Era esse equilíbrio para saber separar o trabalho da vida pessoal que os empresários Jandairo Francisco dos Santos, de 41 anos, e Emilene Menezes Vinagreiro (foto abaixo), de 31 anos, não conseguiam estabelecer. “Depois que casamos, há 12 anos, fizemos uma sociedade para ter um hortifrúti e estávamos indo bem, mas, com o passar dos anos, os problemas chegaram e não soubemos lidar com eles”, conta Emilene.

As dívidas e dificuldades para solucionar os conflitos fizeram com que o casal pensasse até em separação.

“Começamos a perder clientes e as brigas constantes no casamento, além da possibilidade de falência, me fizeram desenvolver depressão com desejo de suicídio. Chegamos a pensar em nos separar”, acrescenta.

Com muitas dívidas, o casal foi morar de favor na casa de um familiar. “Não tínhamos mais condições de comprar nada nem o alimento diário. Vendo a nossa situação, minha mãe nos convidou para ir a uma palestra da Nação dos 318 e aceitamos o convite”, diz Emilene.

Nas palestras, Jandairo e Emilene conseguiram identificar o que fizeram de errado no antigo negócio. “Na Nação dos 318 tivemos forças para recomeçar. Aprendemos que é preciso saber separar o trabalho do casamento e delimitar as funções de cada um”, diz Jandairo.

Depois de um tempo frequentando as palestras, eles tiveram uma ideia: “Deus nos deu uma ideia de distribuir coco verde em atacados. De lá para cá, tivemos novas ideias e hoje, além de distribuir coco verde para várias cidades, montamos uma distribuidora de hortifrútis que é responsável pelo abastecimento de supermercados e restaurantes.

Além disso, recentemente inauguramos um sacolão com mercado com o objetivo de atender o consumidor final, pois, como somos atacadistas, conseguimos ter preços bem acessíveis”, afirma Emilene.

Para eles, o empreendedorismo é um caminho que exige sacrifícios e, sobretudo, união. “É agradável trabalharmos juntos. Estamos o tempo todo um ao lado do outro. Além disso, seguimos participando das palestras. Saímos de Santos, no litoral paulista, todas as segundas-feiras para participar das palestras no Templo de Salomão, na capital. Deus tem honrado nossos sacrifícios”, completa Emilene.

Encontrando o equilíbrio
É preciso que o casal busque o equilíbrio entre o aspecto profissional e o pessoal. Como em qualquer relação, o diálogo é fundamental. Então, para somar e evitar que o dia a dia do negócio gere algum tipo de desgaste na relação, é essencial estar disposto a compartilhar os sonhos e as expectativas e manter o foco nas metas que os dois desejam alcançar juntos.

Também é importante que os dois estejam abertos a expor ideias de forma transparente, já que isso permitirá que as melhores decisões sejam tomadas e se encontrem soluções para eventuais crises. É fundamental ainda ter como objetivo alinhar as estratégias para que o empreendimento possa estar sempre em expansão.